my team culture
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Yuanbin-xavier commented
Entry
Leader
- 带新人熟悉我厂的基本布局情况，以及参观我厂各类生活设施，熟悉公司周边环境，比如餐饮、医疗、交通等；（比如新入职第一天，一起吃饭
- 带新人学进行走访，并同其他小组介绍认识、沟通，让新人感受大家，更快的融入；
- 带新人学对新工作进行重新认知和定位，面对新技术、新操作、新要求、新环境进行逐步熟悉；
- 你将带领我们走向何方？可以新人考虑他想要什么的团队
- 带新人介绍所有项目情况。让他自我选择做什么的方式，选择喜欢的，在他选择的时候提供建议，定个小目标
Me
- 介绍我们的信息和基本情况, 和一些我们的活动和规划
- 给新同学在大前端分享会上的表现 （比如可以让他自由发挥询问在座的任何人问题
- 给新同学一些我可以帮到的帮助和解决问题、简单的指引 （比如入职当天为他解决所有所需要的工具
Leave
Leader
- 与同学常交流的沟通，更希望角色是朋友，不是上下级
- 对表现好的是否挽留机会，对强烈离职的同学多做一些疏导
- 对离职之后可以多交流，表示关怀
Me
- 就算离开，也永远是大前端的一员。给予一些惊喜和念想，给对方一个好的回忆，一种家的感觉 （比如离职的员工在年会的时候邀请一起参加
- 制造一个好的环境送给他们，比如记录他所做的贡献，可以写点点记忆，做一个小的情景回顾送给他做礼物 （比如录一个 VCR 作为礼物
Every Day
Leader
- 多和组员沟通与互动，除了组长还是朋友相处没有隔阂最好
- 多去和大家了解，有时候真实的不是你所看到的，所理解的
- 多带团建，多组织活动，多交流
Me
- 组织团建、组织分享、组织游戏、组织饭局、组织活动大家一起参与起来 （比如 多组织各种球类运动，狼人杀等
- 会多和他们聊天 （了解一些他们是否对平时，对其他等方面的情况，可以做一些校记录
Yuanbin-xavier commented
入职：
Leader ：
- 带新人熟悉我厂的基本布局情况；
- 带新人学进行走访，并同其他小组介绍认识、沟通，使新人感到集体的关心和力量；
- 带新人参观我厂各类生活设施，熟悉公司周边环境，比如餐饮、医疗、交通等；
- 带新人学对新工作进行重新认知和定位，面对新技术、新操作、新要求、新环境进行逐步熟悉。
- 你将带领我们走向何方？可以让新人自己去说说如果是他能够让团队怎么样？
- 带新人介绍所有项目情况。让他自我选择做什么的方式，选择喜欢的，也要帮助他给他在选择的时候的一些建议，组织分期目标
Me ：
- 恭喜你，过五关斩六将的来到了我们部门，介绍我们基础信息和文化
- 给新同学在大前端分享会上的表现，可以让他自由发挥询问在座的任何人问题
- 给新同学一些我可以帮到的帮助和解决问题、简单的指引
离职：
leader：
- 与同学常交流的沟通，更希望角色是朋友，不是上下级
- 对表现好的是否挽留机会，对强烈离职的同学多做一些疏导
- 对离职之后可以多交流，表示关怀
Me：
- 就算离开，也永远是大前端的一员。给予一些惊喜和念想，给对方一个好的回忆，一种家的感觉
- 制造一个好的环境送给他们，比如记录他所做的贡献，可以写点点记忆，做一个小的情景回顾送给他做礼物
平时：
Leader：
- 多和组员沟通与互动，除了组长还是朋友相处没有隔阂最好
- 多去和大家了解，有时候真实的不是你所看到的，所理解的
- 多带团建，多组织活动，多交流
Me：
- 组织团建、组织分享、组织游戏、组织饭局、组织活动大家一起参与起来
- 多与他们深一步聊天，多关怀一些生活，多帮助他们我能帮助到的
TB：
一年 2 ~ 3 次，国内和国外
春秋游，目的地选择是国内外
部门会议:
2 个月一次会议
半年一次闭门会议
分享会：
内部：2 周一次
外部：半年一次
邀请嘉宾前来探讨： 1 ~ 2 个月一次