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厉害的程序员都是哲学家

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决定把篇日志扩充成一个专栏!记录在SAP看到的经历的一些有意义的事情!

1.分享一位SAP成都研究院的前辈和他的博客

睡觉前刷知乎,偶然间很幸运地发现了一位SAP成都研究院的前辈,Jerry , 他有自己的微信公众号,里面也有许多有趣的文章。有关技术的,有关生活的,有关SAP的。

看了他的jerry的2017,编程与游泳,深深的感受到了前辈身上散发着的程序员的光辉。

自由,幽默,好学,博识。

如果自己十几年后也是这样的状态,想必是很幸福的。

这半年看了许多优秀的人的事迹和他们的博文,一次次感叹拥有这样开放而乐于分享的网络环境是如此一件幸运的事情。

另外,Jerry的SAP成都研究院35岁以上的开发人员都去哪儿了?一文,我也觉得是十分值得反复阅读并思考的。

他在里面给出了这样的建议。

啰嗦了这么多,对于年轻的开发同事们我的三点个人建议:

  1. 当您发现您在当前工作岗位上已经进入成长瓶颈期,现在的工作内容已经成为您的舒适区时,和您的管理者交流,确认您的感觉是否真的和事实一致。如果属实,一起探讨有没有可能去做一些更有挑战性,能让您更快成长的任务。
  2. 养成知识积累并分享出来的习惯。
  3. 将您工作中一切琐碎,重复,让您抓狂的事情自动化起来。

受到他的鼓舞,我也感受到了多写博客的重要性。所以,在没有什么task的今天,写下了这篇东西。

希望自己能早日多写写技术博客LOL。

2.听BOSS的讲话的小记

Henry是我们这个team的大老板,我以前一直久闻其名未见其人,但是今天retro开大一半的时候,他也进来了。然后他也跟我们分享了很多有关这个项目的一些事情。

总而言之,感觉Henry是一个特别有意思的人,从他几十分钟的讲话中我也学习到了许多有趣的东西,所以想要记下来。

  • 首先,Henry十分年轻,真的无法想象他竟然是大老板,而且,长得还挺像Jobs的。

    然后,从他的讲话中我直观感受最深的就是他讲话时的逻辑性极强,条理十分清晰,也很幽默,还会用电影人物来举例子。

    这一点我觉得是十分重要的,那么忙的工作中,能够有效的表达清楚自己的观点,同时让听众能愉快欢乐地认真聆听下去,是一个很值得锻炼的能力。
  • 还有,他说他这次和企业c的CIO的会议中,感受最深的就是不同的级别的人,思考问题的着重点是不一样的。级别更高的人,他们没有那么在乎价格了,更关注的是,这次的项目能不能做,能不能按时交付,能不能保障性能。毕竟他们花了那么大功夫,其实最开始的目标就是做好这个项目,其他东西,都是可以谈论谈判的。

    -同时,高层自身,也是从底层业务爬上来的,所以就算技术已经不是这个时代的了,但是他们还是会用自己做业务的时候的思维来进行思考,还是能关注业务中十分核心的问题。

    我想,这一点他们可能已经潜移默化中把自己的经验提炼出来了,也就是成为了方法论。而且,这个故事给我的思路是,跟不同层次的人打交道,要用不一样的思维,如果能抓住他们所关注的“痛点”,拥有他们想要的筹码,那就是无往而不利了。
  • 再者,对于这个项目,我自己还有一点感受就是,文档记录也是十分重要的,一个好的项目,应该记录下一切值得记录的东西,比如需求变更,比如新需求增加,比如客户的challenge。还有一点,就是内部的问题,内部消化,作为一个集体,自己人的错误就要一起抗。

All in all, 这次听Henry发言还是让我觉得十分有意思的,一点都没有觉得难熬。最后再感叹一下,Henry是真的年轻。

3. 写在工作的最后一天

  • 六个月的实习,感受最深的还是自己太嫩了,很多未知的东西需要去学习,而且整个学习思维和方式可能都需要改变。
  • 在钻研精神上面可能还是不够。
  • sap在软件工程上面的探索和实施是值得我一直去思考和学习的。
  • 实习毫无疑问算是大学生涯中成长得最快的一段时间了。
  • 还是很后悔之前没有多接触一点这样子实实在在的开发任务。
  • 所有偷的懒都是未来要还的债。
  • 做自己喜欢的事情很重要,特别是在还有得选的时候。
  • 拥抱开源社区。
  • 人的时间是很有限的。
  • 路且长。不能停止学习。
  • 工作之外也要一直预留出持续学习的时间。
  • 显示器是必须要的。