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BCG Data Science & Analytics Virtual Experience Program. Proyecto para diagnosticar el origen de la pérdida de clientes y predecir qué clientes tienen más o menos probabilidad de abandonar la empresa.

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BCG Data Science & Analytics Virtual Experience Program


Customer Churn

1. Contexto ⚡

PowerCo es una importante empresa de servicios públicos de gas y electricidad que suministra a clientes corporativos, pymes (pequeñas y medianas empresas) y residenciales. La liberalización energética del mercado de la energía en Europa ha provocado una importante rotación de clientes, especialmente en el segmento de las pymes. Se han asociado con BCG para ayudar a diagnosticar el origen de la rotación de clientes de pymes.


2. Hipótesis

¿La rotación está impulsada por la sensibilidad al precio de los clientes? 📈 💰


3. Usando un modelo predictivo

PowerCo necesita diagnosticar el origen de la perdida de clientes, para saber quienes son los clientes con mas o menos probabilidades de abandonar la empresa.

  • Para esos clientes que estan en riesgo de abandonar, PowerCo quiere ofrecerles un 20% de descuento para incentivarlos a quedarse.
  • PowerCo planea usar el modelo predictivo el primer dia de cada mes para indicar a que clientes se les deberia ofrecer el descuento.

4. Resultados

  1. 9.7% de 14606 clientes PYMES han abandonado PoweCo.

  1. La sensibilidad al precio no es el principal factor en la perdida de clientes, es un contribuyente débil.📉
  2. Customer churn es afectado principalmente por otras variables, las principales son:
    • Consumo de electricidad en los pasados 12 meses
    • Margen en la suscripción de energía
    • Previsión de la factura de alquiler de contadores para los próximos 12 meses.
    • Margen neto total.

5. ¿Qué perfil tienen los clientes con mayor potencial de abandonar la empresa?

Con este análisis, el perfil del cliente que podría abandonar la empresa y a quién le podría ofrecer un descuento ser'ia:

  • Clientes con un margen total mayor a 1250
  • Con un margen bruto en la suscripción de energía >=90
  • Suscrito a una potencia máxima mayor o igual a 75
  • Menos de 5 años de antigüedad
  • Con menos de 5 productos
  • Tener un consumo de energía en los últimos 12 meses menor o igual a 1,500,000
  • Haber consumido el mes pasado menos de 300,000 de energía.

6. Recomendaciones

  • Seleccionar a clientes con una alta probabilidad de abandonar la empresa para ofrecerles el descuento.
  • Analizar comentarios del cliente: un registro de seguimiento de cualquier queja, llamada o comentario proporcionado por el cliente a PowerCo podría revelar si es probable que un cliente abandone.
  • Crear un sentido de pertenencia entre los clientes.


Development

  1. Business Understanding

  2. EDA (Exploratory data analysis)

    Summary EDA

  3. Feature Engineering and Modelling

  4. Findings and Recommendations