紧跟行业发展,打造行业 Job Model,助力企业人才梯队建设。
- 团队建设
- 薪酬体系
- 招聘标准
- 晋升参考
职级规划 | 技术特征 | 业务特征 | 层级特征 |
---|---|---|---|
初级 P5 |
基础牢固 1. 专业学习能力。熟练掌握常用编程语言、框架、工具。 2. 指标学习能力。对产品的研发质量、性能、效率、体验等方面数据指标有基础的概念认知。 |
高效交付 高效完成开发任务,精确还原需求、交互、视觉。理解业务背景,贯彻研发流程,保障交付质量。 |
执行能力 把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,按时完成任务的能力。 |
高级 P6 |
最佳实践 1. 专业精通能力。对常用专业技能有系统的学习能力,对概念、原理、应用有较深理解。 2. 技术调研能力。对技术解决方案的选型具有较广的技术视野,理解技术解决方案的定位,通过全面的维度设计,分析各种方案的优劣势。 3. 知识管理能力。能够选择合适的方式维护项目知识体系,不限于文档、注释、流程工具等,并建立易理解、可读性强的结构化知识沉淀。 4. 指标优化能力。通过引入技术和工具,在产品的研发质量、性能、效率、体验等方面指标有较强的优化能力。 |
业务支撑 针对业务规划与项目研发管理,有一定的思考与见解,并能够找到单点功能实现的最优路径。通过抽象与技术沉淀实现关键指标优化,充分体现研发质量。 |
沟通能力 表达清晰,能够抓住问题的重点。认真倾听,有耐心,有思考。能够体现出换位思考,同理心,及专业性等品质。 |
专家 P7 |
领域专家 1. 领域挖掘能力。精通所在细分领域的前端技术体系。 2. 架构设计能力。根据业务及团队特点,设计领域架构方案,具备先进性、扩展性、复用性。 3. 产品思维能力。主导技术产品化和服务化。 4. 数据驱动能力。设计数据指标验证结果,创造可衡量的技术价值。 |
业务赋能 在具体领域范围内,定义核心问题,有清晰的价值、优先级、和可行性判断;制定完善的执行方案,并系统性解决核心问题,带来可衡量的业务价值。 |
合作能力 良好的人际关系、清晰的自我认知、积极的工作态度、卓越的工作结果。能够让合作方深刻的感受到合作共赢的价值理念。 |
总监 P8~P9 |
行业布局 1.体系建设能力。 对技术体系有全面理解,通过跨领域体系设计和思考,打造前瞻性的技术布局。 2. 资源整合能力。推动上下游合作链路优化和技术体系升级,助力业务塑造核心价值。 3. 平台建设能力。主导技术产品规模化和产业化,通过跨领域平台建设,提供有效的价值和服务体系,并建设技术壁垒。 4. 业务规划能力。通过技术创新促进业务变革。 |
促进变革 对业务所在行业的发展有清晰的判断,能够通过平台化的技术服务建设,创造业务增量价值,促进业务变革。 |
商业能力 具备商业常识和一定的理论基础,深刻理解组织、财务、市场和运营等职能的相互关系。能够对商业的发展模式做出准确的判断,以及快速决策的能力。 |
随着科技的不断进步,前端行业技术应用越来越多元化,大量的细分知识体系需要深耕,因此,有效的定义细分领域,对实现技术价值有较强的指导性。
领域特性:
- 先进性:具备可持续的发展空间,而不是在可预见的时间内成为技术债。
- 规模性:具备可规模化的应用能力,能够建立可衡量的技术价值。
- 系统性:具备繁荣的技术生态,能够形成完整的知识体系。
推荐前端领域,以及领域的前沿方向:
- 互动技术:AR & VR,
- 跨端技术:多端同构、全球化
- 智能化:机器学习
- 体验经济:体验度量
- 中后台:研发链路一体化、低代码
- 数据可视化:商业智能
- 工程体系:DevOps 、安全生产
- Node.js: serverless
- 多媒体
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