これはRadical Productが提供しているRDCL Toolkitの日本語版です。オリジナルはwww.radicalproduct.com で入手することができます。オリジナルと同様にCC BY-SA 4.0で提供しています。
ビジョンデベロップメントワークシート 空白を埋めるだけのシンプルなワークシート。あなたのビジョンをフェーズに分けてみましょう。何が競争力につながりますか？何があなたとチームに響いてきますか？
RDCLストラテジーキャンパス ファンクションをまたがる戦略策定ツールです。ビジョンを達成する様々な戦略づくりに役立ちます。ユーザー、マーケティングデザイン、エンジニアリング、セールスなどへのインパクトを理解できます。
ビジョン／事業継続性テスト シンプルな四マスのマトリックス。ビジョンと事業継続性を軸に様々な戦略的なアプローチを評価することができます。
1.ビジョンを策定して繰り返し評価する
ビジョンデベロップメントワークシートを使ってプロダクトのビ ジョンを説明します。これは三つのワークシートで構成されていま す。チームメンバーはそれぞれ違うワークシートで作業することが できます。そして、一つのバージョンを一緒に作ります。三以上の チームメンバーがいる場合は二つのグループに分かれて作業してく ださい。
この段階では洗練された表現でなくとも大丈夫です。むしろ「ソー スコード」だと考えてください。リーダーシップチームやマーケ ティングチームがターゲットとするメディアやオーディエンスにさ いてきなかたちで「コンパイル」してくれるはずです。
2.様々な戦略オプションを探る
RDCLストラテジーキャンバスを使ってクリエイティブにビジョン 達成までの道のりを複数探っていきましょう。何が解決すべきペイ ンポイントとなる課題でしょうか？プロダクトはどのようにデザイ ンされるのでしょうか？会社はそれを提供するためにどのようなケ イパビリティ―を準備しなければいけないでしょうか？そのプロダ クトはいくらでどのように売られるべきでしょうか？
このツールキットには三枚のRDCLストラテジーキャンバスが用意 されています。複数の（コンフリクトがある可能性もある）アプ ローチを考えてみましょう。どのように複数のアプローチを選ぶで しょうか？
3.ひとつの戦略に絞り込む
ストラテジーキャンバス一枚につきひとつのビジョン／事業継続 性テストを記入します。ストラテジーキャンバスからアイテムをビ ジョン／事業継続性テストに書き写してください。ビジョンデベ ロップメントワークシートのビジョンとの親和性を考慮してくださ い。 また、売上や利益の面での事業継続性も考慮してください。 完成したらそれぞれのビジョン／事業継続性テストのワークシート を比較してください。ビジョンと事業継続性のバランスが最もとれ ている戦略を選びましょう。
RDCLToolkit_v2.0_jpn.pdf RDCLツールキットの本体。印刷してお使いください。