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作为wuhan2020社区的志愿者和开发人员，我们将发起另一场活动：在 2020年2月底，启动Hack for Wuhan黑客马拉松，在此诚邀您利用自己的技能，为抗击疫情贡献一份力量！
我们相信黑客马拉松不仅能创造出下一个独角兽企业，还能让更多人精诚团结、共赴使命、携手抗击世界性公共卫生危机。
我们期待这样的形式出现：新的构想设计、产品原型、业务或社会影响模型，我们深信所有的努力都将会产生深远的影响。
让你的灵感产生更大的价值，我们会提供专业的技术支持，你将有机会与包括来自斯坦福大学、Andreessen Horowitz、红杉资本、真格基金、金沙江创业投资、Google、Facebook、ByteDance、滴滴、Uber以及硅谷、**和印度的初创公司的优秀导师团队互动。
全国人民共同对抗新冠肺炎疫情的种种，将会成为一段历史，而由此而迸发出的灵感，一定还会持续闪耀。活动中每一个有价值的想法都会得到重视，在帮助抗击疫情的同时，让我们为社会创作更多的共享价值。
以线上黑客马拉松的形式，团队做战，在两天的时间里，提出具有创造性的方案项目，帮助对抗当下的新冠肺炎疫情。
- 呼吁更多人参与、创造包括产品原型，编码，用户体验设计以及业务/社会影响模型等形式的作品，以对抗新冠病毒疫情。
- 鼓励社会创新，以开源协作来帮助对抗疫情，并在志愿者，机构，企业和平台之间创造共享价值。
- 时间：2020年3月6日至8日
- 方式：完全线上进行，鼓励分布式协作的方式
- 内容：根据“武汉2020”提供的数据进行设计和开发比赛，完成作品提交以及介绍视频（创意、作品简介以及意义）。
- 奖励：评委和社区对参与者和项目进行评选排名，向优胜者颁发奖励。
可选的方向包括但不限于：
-
疫情相关数据分析、开发及应用
- 数据标注方案
- 数据模型构建
- 数据可视化
- 产品应用
-
对抗击疫情的正面科普宣传
- 视频影音作品
- 平面设计（海报、文案等）
- 直播流媒体、社交平台的创新应用
-
疫情救援及减灾工作支持及其他各类应对公共危机的解决方案
- 物资：线上医院资源对接，救灾物资识别，物资供给、仓储、物流、调度等
- 人员：疫区出入情况轨迹追踪，检测方案，心理调节方案, 无接触送餐等
- 信息：信息时效性及透明传播，信息溯源，真伪识别，区块链验真 慈善、公益平台信息开源 电商大数据，数据处理系统（如：线上数据库联动打通医疗、生活、物资） 个人信息跟踪（如：GPS活动轨迹分析疫区接触风险、交通车次、wifi热点追踪等）
- 协作：云协作、人员线上线下协作管理方案等
作品以比较自由的方式进行展现，面向开源作品，包括但不限于：
- GitHub线上提交开源代码或者提交相关链接
- 通过Github开源的参赛作品请参赛作者自行选择开源协议，如需法务咨询可以联系会务组，沟通提供支持。
- 开发数据在提交到github平台后，如需表明唯一性，可参考上传到zenodo平台，从平台获得digital object identifier (DOI)标识。https://zenodo.org
- 其他引导提交
- 参赛流程
| 步骤 | 主题 | 主要内容 |
|---|---|---|
| Step1 | 报名 | 注册Hack for Wuhan活动 报名链接 |
| Step2 | 微信进群 | 添加wuhan2020官方助手微信号（18010625580）入群，免费参加大师课等热身活动 |
| Step3 | 项目注册 | 填写黑客松大赛参赛选手登记汇总表进行参赛项目注册及队友招募 相关链接 |
| Step4 | 队友/导师招募 | 参加闪电演讲聚拢人气、自由组队 + 预赛期间可预约参加导师一对一辅导 （Slack组队） |
| Step5 | 正式开发 | 组队开发，完成GitHub作品提交 |
Step4 Slack组队流程如下：
- 首先添加Slack官方 Workspace：wuhan2020
- 然后加入赛事公共讨论频道：hack-for-wuhan
- 此外，每个队伍可在workspace里建立各自队伍的private channel。
Step5 GitHub提交作品流程如下：
- Fork官方仓库至个人GitHub仓库
- Clone个人GitHub仓库至本地
- 在本地 ChallengeProject 文件夹下创建个人项目文件夹，将提交内容放置个人文件夹（取自己对应作品的名字），具体可参考如下表格：
| 作品类型 | 文件夹内提交内容 |
|---|---|
| 代码作品 | 个人Github项目链接等（源代码放个人GitHub仓库，不用提交，具体参考下方介绍） |
| 其他作品 | 作品网盘链接等（具体参考下方介绍） |
- Pull Request 提交本人作品文件夹至官方仓库
除了作品链接外，作品提交内容需包括ppt、不超过5分钟视频、或者其它各种神奇的形式展现你截止目前的进展。（PPT内容可参考如下内容）
- 专注于验证解决方案，证明你的想法值得继续做下去。
- 一定要讲清楚技术可行性和商业可行性，可以Freestyle!
- 业务模式：你的产品/方案如何被客户获取？比起现有的解决方案，有什么独特的、新的地方？
- 技术原型：软件、硬件？在最终演示的时候，最好包含一个动态演示喔（实物展示、产品演示、动画、录像等等）
- 工业设计、线框图/小样
- 作品目前进度（百分比），遇到的困难，以及未来规划
PS:
- 若有其他疑问，也可加我们的官方志愿者微信号：18010625580
- 更多黑客松相关FAQ
| 主题 | 时间 | |
|---|---|---|
| 第一阶段 | 热身 | 2月28日-3月5日（北京时间） |
| 第二阶段 | 初赛 | 3月6日- 3月7日（北京时间） |
| 第三阶段 | 决赛 | 3月8日（北京时间） |
热身期间：
- 2月28日-3月5日期间，举办线上“Hack for Wuhan大师课”，大咖导师们与报名选手们视频互动。
- 2月29日-3月4日，线上“闪电演讲”，参赛者自由报名，通过3分钟激情演讲介绍想法、招募队友。
- 3月5日17:00，组队及参赛项目注册截止。wuhan2020社区将于当天23:59之前邀请符合参赛条件的队伍进入第二天的初赛。
- 观摩团畅所欲言，可根据喜好选择参赛者，与其交流。
- 组队及参赛项目注册截止时间：北京时间3月5日17:00
- wuhan2020社区将于当天23:59之前邀请符合参赛条件的队伍进入第二天的初赛
初赛期间：
- 导师每日开放一对一辅导时间，参赛队伍提前预约，在线上与参赛团队互动。
- 初赛选手于北京时间3月7日17:00之前提交项目作品，导师组评估后将于北京时间3月7日23:59之前通知进入决赛的队伍。
- 初赛导师选送优胜者进入决赛，参赛队伍可通过微信群、Slack、RunTheWorld 虚拟空间进行讨论、答疑。
决赛期间：
- 决赛队伍将于北京时间3月8日上午8:00-11:00与导师一起打磨最终演讲或演示方案。
- 决赛队伍将于当天中午12:00-14:00进行决赛路演，由评委当场给出意见。
- 颁奖将于3月8日14:00-15:00举行。
- 一等奖1名
- 二等奖2名
- 三等奖3名
- 最佳人气奖（导师最喜爱队伍）
- 最佳人气奖（观众最喜爱队伍）
PS:我们将对接天池大赛、IBM大赛、声网Agora大赛等，为优秀项目提供进一步孵化、加速、落地机会。 此外，Hack for Wuhan本身就是让你直接面对大咖投资人和优秀创业者的舞台，加油
参与人员包括但不限于：
- 来自开源社区（例如wuhan2020和GitHub上其他社区）的开发人员，有出色的想法和原型，能解决当下的挑战并创造共享价值；
- 希望通过开源方式来提高社会影响力的志愿者；
- 积极应对COVID-19挑战以及社会紧急危机的企业家、创业者。
参加初赛的队伍报名要求：
-
请于下方报名表格中填写报名信息。在填写表格的 需求的具体描述一栏时，请将文字直接填写在表格里；
- 同时可以在 相关链接 栏插入用于参赛审核的自建的在线文档工具链接。
- 组织方评委会将基于这些信息进行参赛审核。
- 表格链接
-
注册截止之前(北京时间3月5日17:00)，参赛选手可以发起或加入多个创意/项目，但注册截止时每位选手需自行决定将参加的唯一项目。提交团队成员简历的将优先考虑。
-
提供以下信息的优先考虑
- 对项目背景有较清晰的描述
- 清晰描述要解决的问题或用户需求
- 对客户或市场有一定的了解或进行过调研
欢迎三类观众：
- Hackathon参赛个人及团队
- 受邀人-评委，导师，专业人员（企业家，社会创新者，风险投资人等）
- 任何对此活动感兴趣并想要观摩学习的人
| 直播时间 | 期数 | 主题 | 分享内容 | 嘉宾 | 视频链接 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2/28 12:30-13:15 | 第一期 | 如何在三天之内完成从零到一的原型搭建--Google 产品经理有话要讲 | （1） 疫情发生后，海外技术宅们如何参与物资救援 （2）Google 总部 PM 是如何养成得 （3）3天内如何完成一个新产品模型 |
*硅谷大舅 *雪哥 |
链接 |
| 2/29 14:00-15:00 | 第二期 | 72小时实现你的脑洞--产品设计逻辑&数据&生命感 | （1）疫情催生出了哪些新型产品 （2）72小时设计的产品如何具有生命感 （3）设计会怎样影响产品从零开始的迭代 |
*蒋寸寸 *雪哥 |
链接 |
| 3/4 13:00-14:00 | 第三期 | Hackathon需要怎样的Hack精神和Implementation Style | （1） 比赛中，工程师应该如何帮助引导团队稳步推进Hackathon项目？推荐的流程？ （2） 工程师在Hackathon里应该如何分配体力？任务如何分配？ （3）工程师应该如何培养产品思维？这些能力对比赛和工作有用吗？ （4） 工程师应该遵循怎样的开发风格？Hackathon和平时工作、上学有哪些不同？ |
*Han Chen *曲晓音 |
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- 方爱之，真格基金创始合伙人兼CEO
- 吴莹，斯坦福慈善与社会创新中心**项目负责人
- 曹勖文，奇迹创坛合伙人
- 庄子明，前CTO，阿里巴巴天猫新零售
- 吴雪，Hack for Wuhan发起人，wuhan2020创始成员
- 朱辰，前投资与AI创新总监，字节跳动
- Klaus Wang，红杉资本，VP
- 韩文，金沙江创业投资，投资人
- 逯慧敏，微软云和AI战略高级经理
- 董韦利，华人创业者协会 会长
- Haimo Liu，阿里云主任产品经理
- 硅谷大舅，Google产品经理
- 蒋寸寸，产品设计师@Scale AI
- Han Chen，硅谷大厂软件工程师，大V博主
- Tianyu Bao，Uber产品经理
- Kate Jia，高级产品设计师，wuhan2020 产品负责人
- Matt Zhao，Google 软件工程师
- Sean Wang，Facebook软件工程师
- Claire Li，Pinterest 高级软件工程师
- Tianyu Wu，Facebook
- 桂家勋，Vue Glasses CTO
- 王博瑞，泼辣修图，创始人、CEO
- 段一鸣，Jack Duan
- 许欢，连续创业者
- 曲晓音，CEO, Run The World
- Thomas Reese，Run The World
- 蒋璇，Run The World联合创始人兼CTO
- 方晰，巴特恩资本创始合伙人
- Peter Qian，covariant.ai, 研发主管
- Gordon Cheng，Wilson Sonsini, 律师
- Cindy Cao，滴滴，高级软件工程师
感谢以下厂商对本次黑客松的赞助，点击链接查看具体赞助资源、申请方式等。
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