Navegador Web Corporativo
Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e descrever de forma clara requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições do projeto.
Atualmente os colaboradores e funcionários de empresas que dependem ou não de serviços Web para realizarem as suas atividades acabam perdendo o foco nas tarefas do dia a dia, gastando cerca de 1h por dia entre propagandas e sites e serviços que não iram agregar em nada ao trabalho, ou ainda perdendo o foco na atividade que está sendo executada por distrações intencionais ou não provocados por sites ou apps web. Isso ocasiona uma baixa produtividade, causa riscos de segurança como por exemplo arquivos maliciosos que são baixados e o uso de banda de internet irresponsável da empresa gerando mais custos. Com isso a gerencia de TI gasta uma quantia significativa em verbas no controle/aquisição de sistemas para controle/monitoramento do funcionário e o precioso tempo gasto nessas atividades impedindo que outras demandas mais urgentes sejam resolvidas. Pensando na solução o grupo propõem a adoção de navegador (browser) que irá gerenciar e filtrar a Web de acordo com as políticas da empresa e que promete ser bem mais simples, automático e gerenciável em relação aos existentes no mercado.
O projeto será considerado um sucesso caso os objetivos abaixo sejam atingidos:
- O usuário só poderá acessar determinadas páginas em determinados horários de acordo com a lista branca configurada pelo aplicativo de controle no servidor, tudo isso feito de forma automática com o mínimo de interferência do setor de TI.
- Ser mais simples de implantar do que os atuais modelos administrativos de navegadores existentes no mercado.
- Mínima interferência do setor de TI na administração e filtros.
- Definição do Projeto
- Gerenciamento de Projeto
- Iniciação
- Planejamento
- Controle
- Levantamento de requisitos
- Desenvolvimento do Browser
- Desenvolvimento do APP de Controle (Servidor)
- Definição para regras de modelos administrativos
- Implantação de modelos administrativos
- Implantação
O projeto ficou dividido em 3 etapas que são:
- Navegador (Browser)
- Aplicativo de Controle/Gerenciamento (Servidor)
- Modelos administrativos
O necessário para que o modelo administrativo funcione corretamente de acordo com os requisitos levantados são:
- Navegador (Browser)
- Um navegador padrão com lista de histórico, favoritos, pesquisa.
- Suporte para o modelo administrativos definido pela empresa
- Aplicativo de Controle/Gerenciamento (Servidor)
- Aplicação lista branca definida pela política da organização
- Sites Permitidos
- Tipos de arquivos permitidos para download
- Provedores de propagando bloqueados
- Tempo de navegação em sites de fora da lista branca (se aplicável)
- Modelos Administrativos
- Modelos administrativos definidos pelo organização que serem aplicados ao usuário (browser) via o aplicativo de controle.
Fases ou grupo de Processos | Marcos | Previsão |
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Definição do Projeto | Projeto definido e aprovado pela Grupo | 15/03/19 |
Gerenciamento do Projeto | Diretivas para os modelos administrativos | A definir |
Diretivas de Projeto | Planejamento concluído e Linhas de Base Salvas | A definir |
Modelo Administrativo | Definição de regras para o projeto | A definir |
Desenvolvimento | Início desenvolvimento browser | A definir |
Início desenvolvimento Aplicativo de controle | A definir | |
Entrega | Release inicial do aplicativo | A definir |
Encerramento | Projeto Entregue e Encerrado | 28/06/19 |
Veja documento de Registro das partes interessadas em anexo.
Orçamento total do projeto: R$50.000,00 Data de implantação do sistema prevista: 29/06/2019
Para cumprir o prazo determinado, a equipe terá que ter no mínimo 2 desenvolvedores ativos e 1 responsável para a elaboração dos templates administrativos.
Descrição do risco | Descrição do Impacto | Ação | Descrição da ação | Responsável | Previsão |
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Eventos como não disponibilidade de colaborador | Atrasar o desenvolvimento de uma das 3 etapas do projeto. | Mitigar | Redistribuição de tarefas para minimizar o impacto da falta do colaborador. | A definir | Durante todo projeto |
O orçamento total para o projeto é de R$50.000,00 e a duração do projeto previsto de 3 meses.
Período | Orçamento | Comentários |
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01/03/2019-08/03/2019 | R$8.000 | Primeiras despesas para o início de trabalho para a equipe. |
28/06/2019 | R$42.000 | Pagamento final |