在軟體開發的後期增加人力只會使項目開發變慢，這個定理主要表示，在許多的情況下，試圖透過增加人力來加速已延期的項目往往會使得項目的開發延期。
理由如下
- 新進人力不可能馬上投入項目，他們需要一些培訓
- 需要從原本人手挑選幾人離開生產線，用於帶領新手
- 團隊內部溝通成本上升
- 團隊管理難度提升
- 新手拖累進度
- 多人參與設計導致概念的一致性遭到破壞，使項目的缺陷增加
- 手邊無法分配的工作，令所有人手不能投入工作 ：“十個孕婦無法在一個月內產子。“
解決方法
- 增加時間，這樣會提升商業成本
- 發布目前版本
- 縮小目標，發布更精簡版本，增加更多後續版本計畫。
能解釋為愚蠢的，就不要解釋為惡意的。
這個原則表明，一個行為所產生的消極結果並不是惡意。相反的消極結果更有可能歸因於沒有得到充分理解的行動或影響。