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风险控制笔记

2014年6月我开始从事风控相关的工作,和几位优秀的工程师一起组建了唯品会的风控团队。2016-2020年在爱奇艺,负责业务安全运营、威胁情报工作。

这里是我这5年来风控经验的总结,希望可以帮助刚入风控行业的人了解一些基础,也希望谈一谈我对于风险控制独到的理解。

如果你是一个新人,可以先从基础篇看起,了解一些业务风控的基础概念和防控思路。如果你已经在这个行业多年,可以看看我筛选出来的精华文章,看看我是如何借用经济学、金融学、心理学理解风控,也许你也会有新的发现。

精华文章

目录

基础篇

基础拓展篇

运营篇

2019年2月,我提出了“看得见、看得清、智能决策”的运营模型,结合卡普兰教授的“战略中心型组织”、卡尼曼的行为心理学知识框架,设计了我自己的需求平衡迭代模型。这个模型可以应用在很多领域,但是在本项目中,我将会围绕在风控领域进行介绍。

需求平衡迭代模型

团队发展篇

案例篇

结束

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