成为一个 Linker 的基本课程 从 “1/3 的哪吒” 成为一个 “三头六臂” 的管理者 在沟通中必备的三个底层能力:全局感、推动力、学习力 基于底层能力的加持,如果面对不同的沟通场景: 破局者:开局沟通,建立领导权威 促进者:向下沟通,带出优秀队伍 整合者:横向沟通,协调跨部门资源 承接者:向上沟通,赢得领导支持 终结者:掌控谈判,达成更好合作 代言者:对外沟通,成为有分量人