This is my tutorial repository. 我在2014上半年主要工作如下： 1.解决eM100 数据卡遗留问题： 1）解决eM100-135数据卡上下行切换子帧EVM指标恶化问题定位。
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开发FDD800M数据卡： 1）FDD800M数据卡的FLASH驱动适配，USB驱动调试。 2）FDD800M数据卡的射频NV项配置。 3）装备软件完成CTL开发，BTL未完成。
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eA360的底软和装备开发工作： 1）完成gpio扩展芯片的驱动移植工作 2）完成电源监控芯片的驱动移植工作 3）完成eA360装备软件的开发工作 4 ) 完成eA360 VN1试制。
下半年至今开始担任驱动组PL工作，个人主导或独立完成的工作如下： 4.eA360-123、135 驱动开发与装备开发： 1）制装备开发工作，保障VN1 VN2 LV试制完成，解决产线DTS问题单23个 2）完成eA360-123 在BAND38硬件基础上修改成BAND41。 3）完成1个eA360-135 严重问题单定位，解决同频临小区RSRP信号测不准问题。 6.完成eA360-118改频与产线试制装备开发工作 1）完成BAND61，BAND62的改频工作。 2）指导zhangyilong完成eA360-118的装备开发 3）解决产线DTS问题单14个 7.完成eA660-208改频与产线试制装备开发工作 1）指导zhangyilong完成BAND3和BAND20的改频工作 2）指导zhangyilong完成装备开发工作 3）指导zhangyilong完成eA660-208的预试制工作 8.室内CPE eA260-135 1）Factory版本已完成，预试制测试中 9.eH811 eMOD 驱动开发与产线版本验证 1）指导闵慧峰完成LCD和TP屏的适配，产线版本发布
组内人员培养： 指导张一龙完成CPE装备开发工作。目前张一龙可以独立完成CPE装备开发和产线问题支持 组内人力安排： 产品领域 底软 产测 CPE 张建彬 卢东浩？ 张一龙 公共 左宇翔 单乃福（装备夹具制作）预试制测试 手机 陶徐咏 李静 何觅 闵慧峰 张炎
特性责任田 功耗控制 何觅 音频优化 李静 android FrameWork架构维护 陶徐咏 CPE ATP平台相关维护 张建彬 modem物理层相关维护 左宇翔
经验总结梳理： 1.完成“产品软件发布流程”梳理，输出《产品软件发布流程指导》和《加工信息填写自检表》 2.引入终端公司预试制流程。《终端移动宽带与家庭产品预试制流程和规范_V2.2》 其他事务： 组织周例会2次 头脑风暴讨论1次 《组内工作方法讨论》
待改进点： 由于工作岗位和工作环境的变化，个人工作方式亟待改变。 1.将更多的注意力放在驱动组的人员上和驱动组日常工作的正常运转上，而不是具体的业务细节上。 1）组内人力建设、新员工培养方面进一步加强，推行组内培训 2）任务安排的合理性需要进一步提高。 3）多总结梳理适合驱动组的日常工作流程和规范，提高全组的工作效率和工作质量。 2.克服自身过于“勇于承诺”的毛病。重承诺而不轻易承诺。
员工签字： 左宇翔 日期：2014年12月26日 劳动态度自评 1、突出方面： 艰苦奋斗： 面对eA660/360装备开发，和项目组的同事一起努力克服种种困难，长时间冲锋，最终赢得了胜利。
2、待改进方面： 自我批判： 个人工作方式需要改变 绩效评价意见 【个人职责&团队贡献】 1、在eM100数据卡开发调试中，面对BalongV7R1 在基本没有LTE物理层知识储备而且没有求助渠道的情况下，克服各种困难，努力自学，解决数据卡上下行切换子帧EVM指标恶化及没有5V不识别USB等严重问题，保障eM100-135顺利过点。并在eM100 TDD制式的基础上学习海思改频方案和线控配置，完成FDD 800M数据卡的射频NV项配置以及装备软件完成CTL BTL开发。 2、在eA360-135/123/118的底软和装备开发中，按时完成gpio扩展芯片的驱动移植、电源监控芯片的驱动、eA360装备软件的开发工作 保障VN1 VN2 LV试制完成，并解决产线DTS问题单23个。按时完成eA360-135 严重问题单定位，解决同频临小区RSRP信号测不准问题，保障eA360-135顺利过点。完成eA360-118 B61、B62的改频、产线试制装备开发、产线问题修改工作,保障项目产线试制和顺利过点。 3、在eA660-208改频与产线试制装备开发工作中，积极指导zhangyilong完成BAND3和BAND20的改频、装备开发及eA660-208的预试制工作，并在部门内部引入终端公司预试制流程，且按照实际情况做相应修改，杜绝因软件、装备开发等问题造成的低级问题导致产线事故。 4、负责室内CPE eA260-135的开发工作，及时分析评估eA260-135 Factory版本开发工作量，并根据开发情况，合理安排任务和及时跟踪开发进度，按时交付eA260-135Factory版本，保证VN1试制完成。 【2015H1期望】 1、后续作为驱动组PL，希望能够带动整个小组，做好梯队培养，支撑好CPE、手机各个版本的产品开发和交付，在经验教训总结、软件工作套路、周边沟通思路上有所改善，且让每个关键模块都有责任人，在组内养成做完就总结输出的习惯； 2、把CPE和手机的驱动开发工作合理安排起来，上半年不要出现因驱动或者装备导致的重大产线问题。 劳动态度评价意见 工作积极主动，自己关键时刻顶得住，在CPE项目中，能很好的配合项目经理对关键工作讨论对策措施，且敢于承诺，在其出现产线等问题的关键时刻不仅自己而且辅导员工攻关解决。 年度绩效结果 B